De la pédagogie financière pour les questions que vos équipes se posent vraiment
Comprendre sa fiche de paie. Savoir quoi faire de sa prime d'intéressement. Préparer les études de ses enfants ou se demander si l'on sera suffisamment protégé en cas d'arrêt de travail. Ces questions font partie de la vie de vos salariés. Pourtant, ils n'ont pas toujours le temps, les repères ou le bon interlocuteur pour les aborder.
Avec OP!, vous leur proposez un temps pour comprendre, poser leurs questions et identifier les prochaines étapes utiles. Des interventions en entreprise accessibles, ancrées dans le quotidien, sans vente de produits financiers ni démarchage des participants.
Télécharger la plaquette de présentation (PDF, 16 pages, 3,5 Mo) : formats, thèmes et deux exemples d'intervention détaillés.
Une intervention rémunérée pour ce qu'elle apporte : de la pédagogie. La prestation est facturée pour le temps d'intervention et le travail pédagogique. Son objectif est clair : donner des repères à vos équipes, pas leur proposer un placement à la fin de la séance.
L'engagement d'absence de démarchage figure dans la convention d'intervention. Une éventuelle demande d'accompagnement individuel reste une démarche distincte, à l'initiative du salarié. Les interventions sont animées par Florent Cavailles, conseiller en investissements financiers. Le vocabulaire professionnel est expliqué, les exemples sont concrets et chacun peut participer sans connaissances préalables.
Les questions d'argent ne restent pas toujours à la porte du bureau
Une dépense imprévue, une séparation, une retraite qui approche ou un projet familial à financer peuvent occuper les pensées bien au-delà du temps passé à faire ses comptes.
L'entreprise n'a pas à entrer dans la vie financière de ses salariés. Elle peut en revanche leur donner accès à une information compréhensible, dans un cadre qui respecte leur vie privée.
Une séance ne règle pas toutes les difficultés. Elle peut permettre de comprendre un mécanisme, de repérer une question à approfondir ou de savoir à qui s'adresser. C'est déjà un point de départ utile.
Une conférence de 60 à 75 minutes pour rendre un sujet accessible, un atelier de 1 h 30 à 2 heures en petit groupe pour construire son propre plan d'action ou un programme de trois à six interventions pour progresser dans la durée : nous choisissons ensemble un format compatible avec votre organisation.
Un temps pour comprendre, poser ses questions et savoir à qui s'adresser
Une conférence sur la pause déjeuner, un atelier en petit groupe ou un programme sur plusieurs sessions.
Ce que vos salariés peuvent mieux comprendre
Chaque séance se concentre sur les thèmes retenus avec vous. L'objectif n'est pas de tout traiter en une heure mais de rendre quelques sujets réellement plus clairs.
Leur bulletin de paie et leur rémunération
Salaire brut, net imposable, net à payer : à quoi correspondent ces montants ? Que financent les cotisations ? Nous reprenons ces notions avec des exemples pour aider chacun à lire sa rémunération globale, sans devoir déchiffrer seul tous les termes techniques.
Leur épargne salariale
Intéressement, participation, abondement de l'employeur : recevoir une notification ne suffit pas toujours à comprendre les choix proposés. Nous expliquons les possibilités, les conditions de disponibilité, les frais et les risques à regarder avant de décider, à partir des documents que vous souhaitez partager.
Les projets de leur famille
Préparer les études d'un enfant ne commence pas par le choix d'un produit. Il faut d'abord réfléchir aux dépenses possibles, au temps disponible et à l'effort que le foyer peut tenir. Les exemples permettent de passer d'une préoccupation générale à des questions concrètes sur le budget et les échéances.
Leur protection en cas d'imprévu
Que prévoit la prévoyance de l'entreprise ? Quelles différences entre un arrêt de travail, une invalidité et un décès ? L'intervention aide à poser les bonnes questions, sans supposer que tout le monde dispose de la même couverture ou de la même situation familiale.
Les sujets qu'ils n'osent pas toujours aborder
Il n'est pas nécessaire de connaître le vocabulaire financier pour participer. Les questions simples ont toute leur place. Chacun reste libre de parler ou d'écouter : personne n'a à présenter ses revenus, ses dettes ou ses contrats devant ses collègues.
Les ressources pour continuer après la séance
La présentation et les ressources OP! prévues pour la session permettent de revenir sur les explications à tête reposée. Guides et simulateurs servent à poursuivre la réflexion, sans obligation de souscrire un accompagnement.
Une action concrète, avec un cadre clair
Vous souhaitez proposer un atelier de qualité de vie au travail, donner davantage de lisibilité à l'épargne salariale ou répondre aux questions remontées par votre CSE ? L'intervention peut s'inscrire dans cette démarche.
- Un contenu relié à la vie quotidienne. Les sujets partent des préoccupations des équipes, pas d'un catalogue de placements.
- Une meilleure compréhension des dispositifs existants. L'atelier peut expliquer ce que votre entreprise propose déjà en matière d'épargne salariale ou de protection.
- Une organisation préparée ensemble. Nous définissons le thème, la durée, le nombre de participants et les besoins matériels en amont.
- Un engagement d'absence de démarchage. Le cadre est précisé dans la convention, avant la séance.
Cette démarche complète vos actions RH. Elle ne remplace ni une politique de rémunération, ni un accompagnement social lorsqu'un salarié rencontre des difficultés.
À quoi peut ressembler un atelier d'une heure trente ?
Un exemple de déroulé sur le thème « Épargner pour ses enfants », pour un groupe de quinze personnes. Le contenu et le rythme sont ajustés avec vous. La plaquette détaille deux autres interventions, une conférence sur les études et un atelier sur le budget familial.
Un échange pour préparer une séance pertinente
Un appel d'environ vingt minutes permet de préciser :
- les thèmes qui intéressent vos équipes, sans recueillir de situations personnelles nominatives ;
- le niveau de connaissance attendu ;
- les dispositifs ou informations déjà présentés en interne ;
- les modalités pratiques et le texte d'invitation, fourni prêt à transmettre.
Comprendre, illustrer, échanger
Les exemples sont pédagogiques. Une situation nécessitant l'examen de documents personnels ne donne pas lieu à une recommandation individuelle devant le groupe.
- 15 minutes : partir d'un projet familial, montant, échéance et budget
- 30 minutes : expliquer les principales enveloppes d'épargne et leurs différences
- 15 minutes : mettre les notions en pratique avec deux exemples chiffrés
- 30 minutes : répondre aux questions générales du groupe
Des supports pour ne pas repartir avec ses seules notes
La présentation est transmise par courriel selon les modalités convenues.
- Les participants retrouvent les guides et simulateurs OP! utiles au thème abordé
- Un bilan de la session vous permet d'identifier les sujets à approfondir, sans restituer de situations financières personnelles
- Aucune relance commerciale n'est adressée aux participants à la suite de l'intervention
Choisir ce qui convient à votre organisation
Comprendre
Une intervention dynamique pour rendre un sujet accessible, éviter les erreurs les plus fréquentes et transmettre des repères immédiatement utiles.
- 60 à 75 minutes
- Jusqu'à 80 participants
- Temps de questions générales inclus
- Ressources numériques remises aux participants
Appliquer
Un format en petit groupe pour travailler à partir de cas fictifs, utiliser une méthode et construire son propre plan d'action en toute confidentialité.
- 1 h 30 à 2 heures
- De 8 à 20 participants
- Exercices et mises en situation
- Outils pratiques remis aux participants
Progresser dans la durée
Un parcours de plusieurs interventions pour aborder différents moments de la vie financière des familles et installer progressivement de nouveaux repères.
- De 3 à 6 interventions
- Conférences, ateliers ou format mixte
- Calendrier construit avec l'entreprise
- Bilan synthétique du programme
Les tarifs sont établis par groupe et non par participant. Chaque prestation comprend un échange de cadrage, une adaptation légère au public, l'animation en présentiel, les ressources destinées aux participants et un bilan synthétique pour l'entreprise. Le devis précise le thème, la durée et le nombre de participants retenus.
En présentiel dans le Tarn et en région Occitanie ou en visioconférence partout en France. Le déplacement est inclus dans la région toulousaine ; au-delà, il est chiffré sur devis. Pour une séance sur place, nous validons ensemble la salle et le matériel de projection.
Une conférence à 690 € HT devant quarante salariés revient à un peu plus de 17 € HT par participant. Un atelier à 890 € HT pour quinze personnes, à une soixantaine d'euros par participant, avec des outils à emporter.
Les participants repartent avec des ressources numériques, guides, fiches et simulateurs OP! utiles au thème. L'entreprise reçoit un bilan synthétique de la session, sans restitution de situations personnelles.
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Sept thèmes autour des grandes étapes de la vie familiale
Chaque conférence ou atelier est ensuite adapté au profil des participants, à la durée choisie et aux attentes de l'entreprise. Ces sept thèmes ne forment pas une liste fermée.
Comprendre et optimiser la fiscalité familiale
Une naissance, des frais de garde, une séparation ou l'entrée d'un enfant dans les études peuvent modifier l'imposition d'une famille. Distinguer déduction, réduction et crédit d'impôt, repérer les dispositifs à vérifier, savoir quand comparer plusieurs scénarios.
Exemples de sujets : Quotient familial, frais de garde, pension alimentaire, rattachement d'un enfant majeur, prélèvement à la source, dons.
Préparer le financement des études
Quand les études sont encore lointaines, difficile de savoir combien préparer et par où commencer. Estimer les principaux postes de dépenses, mesurer l'effort d'épargne nécessaire et comprendre comment le temps et les intérêts composés l'allègent.
Exemples de sujets : Coût des études, aides possibles, effort mensuel, durée d'épargne, choix de l'enveloppe, logement étudiant.
Organiser le budget familial sans se priver
L'objectif n'est pas de contrôler chaque euro mais de savoir ce que le foyer peut réellement consacrer à ses besoins, à ses projets et à son avenir, sans méthode culpabilisante.
Exemples de sujets : Budget mensuel, dépenses irrégulières, épargne de précaution, projets familiaux, imprévus et baisse de revenus.
Commencer à épargner et à investir en famille
Entre le Livret A, l'assurance-vie, le PEA et l'immobilier, beaucoup de familles hésitent ou repoussent leur décision. Distinguer épargne disponible et investissement de long terme, comprendre le rapport entre rendement et risque, choisir selon son horizon.
Exemples de sujets : Épargne de précaution, Livret A plein, intérêts composés, assurance-vie, bourse, ETF, investissement immobilier.
Transmettre à ses enfants au bon moment
Transmettre ne se résume pas à choisir un produit ou à attendre une succession. Il faut déterminer quand aider, sous quelle forme et avec quelles conséquences pour l'équilibre de la famille.
Exemples de sujets : Présent d'usage, don manuel, donation, financement d'un projet, fiscalité, équilibre de la fratrie.
Accompagner ses enfants vers l'autonomie financière
Donner de l'argent de poche, ouvrir un premier compte ou confier une carte bancaire sont de petites décisions qui préparent l'autonomie future. Des repères adaptés à l'âge de l'enfant et une méthode pour parler d'argent sans transmettre ses propres inquiétudes.
Exemples de sujets : Argent de poche, budget d'un adolescent, première carte bancaire, premier compte, Livret Jeune, passage à la majorité.
Faire face aux changements de la vie familiale
Une naissance, une séparation, une famille monoparentale ou une baisse de revenus peuvent modifier brutalement l'équilibre du foyer. Remettre les décisions dans le bon ordre : sécuriser le quotidien, vérifier les droits, réorganiser le budget puis reconstruire les projets.
Exemples de sujets : Arrivée d'un enfant, séparation, pension alimentaire, parent solo, perte de revenus, organisation des comptes, protection de la famille.
Vous avez un autre besoin ? Lorsque la demande entre dans notre champ d'expertise, nous adaptons un contenu existant ou construisons un programme répondant aux préoccupations de vos salariés. Parlons-en lors d'un premier échange.
TPE, PME, ETI ou CSE : un format à construire avec vous
Pour les TPE et PME
Un temps court peut permettre d'aborder un sujet précis avec un groupe, sans mettre en place un programme de plusieurs mois.
Pour les ETI
Plusieurs sessions peuvent être organisées pour différents groupes ou sites, avec une progression définie ensemble.
Pour les CSE
L'intervention peut répondre aux questions exprimées par les salariés. Le comité examine le projet, son budget et le cadre applicable avant de valider son financement.
Le cabinet intervient également dans le cadre du Réseau Entreprendre Tarn, en complémentarité avec les avocats et les experts-comptables pour les questions patrimoniales du chef d'entreprise.
Comment financer l'intervention ?
Le financement dépend de votre organisation et de la nature de l'action. Trois pistes peuvent être examinées, sans prise en charge garantie.
Le budget du CSE
Une prise en charge au titre des activités sociales et culturelles peut être étudiée par le comité, sous réserve de l'éligibilité de la prestation et des règles applicables. Ce budget ne se confond pas avec celui du fonctionnement.
Une enveloppe dédiée à la qualité de vie au travail
Si votre entreprise prévoit un budget pour ce type d'action, vos équipes RH ou financières peuvent examiner cette possibilité. L'imputation doit être validée en interne ; elle n'est pas automatique.
Le plan de développement des compétences
Cette piste suppose que la prestation relève effectivement d'une action de formation et respecte le cadre correspondant. Un programme et une feuille d'émargement ne suffisent pas, à eux seuls, à garantir son éligibilité.
Si vous envisagez un financement par un OPCO ou d'autres fonds publics ou mutualisés, faites vérifier les conditions préalables, notamment celles applicables au prestataire et à sa certification (obligations des organismes de formation, ministère du Travail). Une intervention de sensibilisation n'est donc pas présentée comme automatiquement finançable au titre de la formation professionnelle. Nous précisons la nature de la prestation et les documents disponibles avant votre engagement.
Vos questions avant d'organiser une séance
Faut-il que les participants soient parents ?
Le thème peut être centré sur les parents. Mais la rémunération, l'épargne salariale, la retraite ou les bases de l'investissement concernent aussi d'autres situations. Nous choisissons le contenu en fonction du public.
Les salariés doivent-ils apporter leurs documents personnels ?
La séance collective repose sur des explications et des exemples. Elle ne nécessite pas de présenter ses comptes ou ses contrats devant ses collègues.
Des produits financiers sont-ils proposés pendant l'intervention ?
Non. L'intervention est une prestation pédagogique, sans vente de produits ni démarchage des participants. Son cadre est formalisé dans la convention.
Peut-on prévoir une visioconférence ?
Oui, partout en France. Nous convenons du format et de l'organisation des échanges avant la séance.
Qui paie l'intervention ?
L'entreprise ou le CSE, sur devis. Les tarifs sont établis par groupe : à partir de 690 € HT pour une conférence, 890 € HT pour un atelier et 1 850 € HT pour un programme de plusieurs interventions.
Parlons de ce qui serait utile à vos équipes
Vous avez déjà un thème en tête ou vous souhaitez simplement savoir quel format conviendrait ? Indiquez-nous votre structure, le nombre approximatif de participants et les sujets qui vous intéressent. Nous prendrons le temps de préciser votre besoin, les modalités et le budget. Vous n'avez pas besoin d'arriver avec un programme déjà construit.
Votre demande arrive sur entreprises@op-parents.fr, une adresse distincte du contact grand public. Vos données servent uniquement à traiter cette demande, ne sont jamais cédées et sont supprimées si aucune suite n'est donnée.
Organiser une intervention
Vingt minutes d'échange suffisent pour définir le format. Décrivez-nous vos équipes en quelques lignes, nous revenons vers vous sous 48 heures ouvrées.
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